Un progetto con molte teste ha bisogno di una regia.
Teniamo noi il filo: cronoprogramma, budget, avanzamento e un unico punto di contatto, così non devi rincorrere nessuno.
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I progetti con molti attori si arenano per mancanza di regia, non di talento.
Scadenze saltate, budget sforati, nessuno che tenga insieme il quadro. Ogni fornitore fa la sua parte e il risultato non torna.
Alla fine il coordinatore diventa il cliente, senza averlo scelto e senza averne il tempo.
Dove si perde valore, oggi.
Aziende con progetti complessi e più fornitori, chi non ha un project manager interno, lanci che intrecciano branding, digital e produzione.
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01
Nessuno tiene il quadro
Ogni fornitore vede il proprio pezzo, e le dipendenze tra i pezzi non sono di nessuno.
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02
Scostamenti scoperti tardi
Tempi e budget si allontanano dal piano per settimane prima che qualcuno se ne accorga.
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03
Il cliente fa da centralino
Il tuo team spende in coordinamento il tempo che doveva spendere sul proprio lavoro.
La regia operativa, tenuta da noi.
Pianifichiamo il progetto, coordiniamo fornitori, reparti e discipline, e monitoriamo budget e avanzamento con una cadenza fissa.
Gestiamo rischi e scostamenti quando sono ancora piccoli, e teniamo un registro delle decisioni così nessuno debba ricostruirle a memoria.
Gli artefatti che ti restano a fine lavoro.
Quello che consegniamo è tuo, riutilizzabile e documentato: nessun deliverable resta legato a noi.
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Cronoprogramma condiviso
Aggiornato nel tempo e visibile a tutti gli attori coinvolti.
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Report di avanzamento
Periodici, con lo stato reale rispetto al piano e agli scostamenti aperti.
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Registro rischi e decisioni
Cosa è stato deciso, quando e perché, senza doverlo ricostruire a memoria.
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Un unico referente
Una sola persona da chiamare per tutto il progetto, dall’inizio alla consegna.
Abbonamento, con un punto di partenza dichiarato.
Base € 800 / meseAbbonamento a pacchettiImpegno minimo 6 mesi
Il canone dipende dal livello e dall’ampiezza del progetto. Il minimo di sei mesi corrisponde ai pacchetti semestrali di coordinamento; il pagamento è mensile anticipato.
- cronoprogramma
- budget
- avanzamento
- rischi
- milestone
- regia
- coordinamento
- un solo referente
- reportistica
- controllo
Il lavoro, per come lo facciamo.
Quattro passaggi dichiarati in preventivo, così sai cosa stai comprando prima di firmare.
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01
Pianificare
Cronoprogramma, dipendenze e milestone condivise fin dall’inizio.
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02
Coordinare
Fornitori, reparti e discipline, con un solo punto di contatto.
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03
Monitorare
Budget e avanzamento, con gli scostamenti intercettati presto.
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04
Riportare
Reportistica periodica, registro dei rischi e delle decisioni.
È il collante dei progetti multi-servizio: quando branding, digitale e produzione corrono in parallelo, serve qualcuno che tenga il ritmo.
Richiedi un preventivoPrima del preventivo.
Coordinate anche fornitori che non sono vostri?
Sì, ed è il caso più frequente. Tipografie, sviluppatori, allestitori e agenzie media entrano nel cronoprogramma come qualsiasi altro attore.
Perché un minimo di sei mesi?
Il servizio si vende a pacchetti semestrali di coordinamento: sotto quella soglia la regia non fa in tempo a produrre effetto sul progetto.
Sostituite il nostro project manager interno?
No, lo affianchiamo. Se esiste una figura interna, il nostro ruolo è tenere le dipendenze tra fornitori esterni e liberarle dal coordinamento.
Cosa succede dopo la richiesta?
Leggiamo il contesto che ci condividi e ti ricontattiamo entro 24 ore lavorative per capire perimetro, tempi e priorità.
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Descrivici il progetto e chi è coinvolto. Ti ricontattiamo entro 24 ore lavorative.